Sok-sok tulajdonság van, amely példaképpé emelhet egy vezetőt. Ezekből minél többet tesz magáévá valaki, annál nagyobb az esélye, hogy sikerre viszi elképzeléseit és ezáltal a vállalkozását. Kétségtelen azonban, hogy van olyan képesség, amely tanulható, és van, amelyre születni kell.

Ezekre építkezhetsz

A vezetőnek elsősorban azt kell elérnie, hogy kövessék a kollégák. Erre pedig csak akkor van esély, ha hiteles tud maradni. Vannak, akik úgy gondolják, a jó vezetők állhatatosan hajtanak a kitűzött cél felé, és egy kicsit sem változtatnak azon, amit a fejükbe vettek. Valójában viszont a tehetséges vezetők és vállalkozók nagyon is nyitottak és rugalmasak. Hajlandók meghallgatni mások ötleteit, mert tudják, hogy ők sem tudhatnak mindent (pedig néha nem is lenne olyan rossz..). A munkatársak közül bárki szolgálhat olyan ötlettel, amely átsegíti a vállalkozást egy-egy nehézségen vagy épp új lendületet ad a cégnek.

Egy vezető minél több energiát és törődést fektet a kapcsolataiba kollégáival, üzleti partnereivel, azok annál inkább érzik, hogy az illető komolyan veszi őket, a saját munkáját és a cég jövőjét. Ahhoz, hogy egy vezető össze tudjon rakni egy sikeres, eredményes csapatot, bíznia kell a beosztottjaiban, és át kell tudnia adni nekik bizonyos felelősségi köröket.

Egy jól működő szervezetben a tehetséggondozás alapvető feladat. Egy cég jövőjét csak az újabb és újabb tehetségek megszerzése és megtartása biztosíthatja, ezért segíteni kell, hogy felépítsék magukat a cégben.

Jó megérzések és éleslátás kellenek ahhoz, hogy egy vezető nap, mint nap észrevegye az információözönben a fontos adatokat és jeleket, amelyek alapján meghozhatja a döntéseit. Idővel fejleszthető az ember lényeglátása, a gyakorlat pedig az összefüggések felismerésében is segít, de ha teljesen hiányzik valakiből ez a képesség, nehezen lesz tényleg eredményes vezető.

Sokat írtunk mi is a kommunikáció fontosságáról. Ha az alkalmazottak ugyanis nincsenek teljesen tisztában azzal, hogy milyen elvárásai vannak a főnöknek, az nem minden esetben az ő hibájuk. Ha a vezető nem jó kommunikátor, nem adja a munkatársak tudtára érthetően, mit is szeretne, akkor akár komoly károkat is okozhat, a saját cégében.

De jó hír mindenkinek, ezeken bármikor lehet változtatni, akár már ma!

The post A jó vezető titka appeared first on Vállalkozók Fóruma.

Gordon Ramsay nemcsak séfként, hanem üzletemberként is olyan magas szintre jutott, hogy a vállalkozással kapcsolatos tanácsait érdemes megismerni, főleg, ha több pénzt szeretnénk.

Ismerd meg őket, mielőtt belevágnál!

Az egész a fogyasztóiddal kezdődik. “A konyha ördöge” című műsorban bemutatott éttermek többsége pang az ürességtől esténként. Más cégekre levetítve is megjelenhet ez a probléma, hiszen bárhol csökkenhet a vevők száma, vagy elmaradhatnak a számok. Ha nem akarsz úgy járni, mint azok az éttermek, ahol Gordon Ramsay véleményét a „sípszók” miatt nem hallhatod, akkor ismerd meg vevőidet, vágyaikat és preferenciáikat, hogy eladhass nekik. Kérdezd meg őket, hogy tudjad, mire van szükségük.

Beszélj az emberekhez!

Persze ne úgy kezdd, hogy ha nem értesz egyet valamivel, csapkodsz és Gordon Ramsay kissé (vagy inkább nagyon) ingerült stílusát követed. Inkább arra figyelj, hogy ne félj a kommunikációtól, akár beosztottjaid, üzletfelek vagy lehetséges partnereid esetében. A networking pont ebben segíthet neked.

Itt egy következő lépcsőfok, amikor érdemes megkérdezni akár a munkatársakat, hogy ők mit gondolnak a termékkel vagy szolgáltatással kapcsolatban, illetve a piacot tekintve milyen véleménnyel bírnak.

A minőség nem tűr kompromisszumokat

Gordon Ramsay legalapvetőbb értéke a minőség. Ha láttál már egy-egy momentumot, tudod, mi történik akkor, ha valaki megelégedett az „egész jó”-val, ha nem, akkor mutatjuk:

Ne akarj túl okos lenni!

Igen, itt álljunk meg egy perce. Ha képzed és fejleszted magad, azzal nincs semmi gond, sőt! Viszont sokkal jobbak az egyszerű, de friss alapanyagokból készült, jól elkészített ételek, mint egy inkább rossz értelemben különleges menü – ugyanígy, a Te ügyfeleid is értékelni fogják, ha a minőség miatt “extrák” a termékeid.

Mindemellett fogadd el azt is, hogy nem érthetsz mindenhez. Támaszkodj a csapatodra, hiszen ők ezért vannak. Ramsay sokszor tanácsolta például, hogy hagyja a tulajdonos dolgozni a séfet, ne tartsa szoros kontroll alatt. De szükség esetén ne feledd el azt se, hogy Te vagy a főnök!

Ha nem bonyolítod túl az egyszerű dolgokat, de közben nem zárkózol el az újtól és a feladatokat is megfelelően delegálod, akkor máris jó úton jársz.

The post Üzletfejlesztés a’la Gordon Ramsay appeared first on Vállalkozók Fóruma.

A Facebook most a kkv-kat helyezte előtérbe! A cég „Future of Business” nevű felmérésének első körét már tavaly lebonyolították, Magyarország viszont csak idén került a vizsgált országok közé – így most először ismerhetjük meg ezúton a hazai szokásokat. Az adatfelvételben közel 200 ezer kis- és középvállalkozás vett részt több mint 40 országból.

Így szed információt a hazai kkv-szektor

A felmérésből kiderült, hogy

a magyar kkv-k 59 százaléka online kereséssel, 54 százalékuk blogok és fórumok olvasásával, 49 százalék pedig más cégek gyakorlatainak tanulmányozásával jut új, üzletileg hasznosítható információkhoz.

Az online csatornák tehát itt is beelőztek, viszont itthon még mindig nagyon sokat számítanak a kapcsolatok: a vállalkozások egymáshoz is fordulnak. A nemzetközi kereskedelmet folytató magyar cégek ugyanakkor több forrást használnak fel, amikor bővítik tudásukat, mindemellett az átlagnál magasabb az üzleti élettel kapcsolatos érdeklődésük is.

Ismerd meg a globális trendeket!

Az online keresések népszerűsége nemzetközi viszonylatban is kiemelkedő, hiszen a vállalkozások 64 százaléka ezt a módszert választja az információszerzéshez, de a más cégektől való tanulás is széles körben elterjedt: a cégek 42 százaléka dönt e módszer mellett. Világszinten is szívesen tanulnak tehát egymástól a vállalkozások, azonban külföldön jóval népszerűbb az online tájékozódás.

The post Innen tanulnak a magyar kkv-k a Facebook szerint appeared first on Vállalkozók Fóruma.

Kkv-ként is sikeres lehetsz az exportpiacon. Igaz, ez nem megy egyik napról a másikra, de gondos tervezéssel hosszabb távon nagymértékben megerősítheted a versenyképességedet.

1.Kutass, ismerd meg a potenciális piacokat!

A kutatás sokszor nem a legizgalmasabb, de az alapköveket ez adja, ezért kihagyhatatlan. A tervezés első pontjaként tanulmányozd a nemzetközi piacot, így megtudhatod, hogy lehetsz később egy lépéssel a versenytársaid előtt. A kutatás során érdemes figyelembe venni a jogi környezetet, demográfiai viszonyokat, kulturális, illetve vallási szokásokat, így megismerheted potenciális fogyasztóidat és az akadályokat egyaránt.

2.Fókuszálj és alakítsd át a kulcsfontosságú elemeket!

Miután megismerted a potenciális piacot, érdemes eszerint alakítani a terméket vagy szolgáltatást. Ha szeretnél előkelőbb helyen végezni a piaci versenyben, tedd egyedivé vagy különböztesd meg magad! A siker érdekében bizonyos esetekben érdemes a sales és a marketing csatornák bővítése is.

3.Kell egy csapat!

Ha már nemcsak hazai, hanem külföldi piacra is dolgozol, akkor szükségessé válhat a kapacitás bővítése. A kezdetek során nem biztos, hogy megéri saját iroda üzemeltetése, ekkor megoldás lehet partnerek foglalkoztatása. Ezenfelül érdemes kialakítani egy csapatot, akik az operatív folyamatokat segítik, akár ügyfélszolgálati funkcióval.

4.Jöjjön egy kis logisztika és értékesítés!

Az értékesítési csatorna megtervezése és kialakítása kulcsfontosságú, hiszen jelentős mértékben befolyásolja a vállalkozás életét. Számos mód közül választhatsz; értékesíthetsz direkt módon, disztribútor útján, sales képviselőn keresztül vagy vegyesvállalat létrehozásával. A legfontosabb hogy olyan megoldást válassz, amiben hiszel, és teljes mértékben megbízol. A gördülékeny értékesítés érdekében a megfelelő logisztika kialakítása elengedhetetlen.

Ne feledkezz meg arról, hogy az exportpiaci tevékenység számos jogi vonatkozással is bír, ezért érdemes külön hangsúlyt fektetni az adminisztrációs kötelezettségekre és a jogi környezetre is.

5.Lépj egy szintet a marketingben is!

Ha kilépsz a nemzetközi színtérre, az számos további feladatot hoz magával, mint például az erőteljesebb marketinget. A digitális forradalom következtében olyan kommunikációs eszközök és csatornák állnak a rendelkezésedre, amelyek köszönhetően hatékonyabban és egyszerűbben érheted el potenciális fogyasztóidat. Élhetsz az okostelefon kötetlenségével, vagy interaktív tartalommarketing által jobban megismerheted a vevőidet.

The post 5 hasznos tipp, hogy sikeres legyél az exportpiacon appeared first on Vállalkozók Fóruma.